2021年5月19日,参天公司(以下简称“参天”)宣布将持续推进多元化和包容性企业文化,进一步采取性别多元化行动。参天已加入“日本30%俱乐部”这一国际性倡议,该倡议旨在世界范围内,通过提高公司董事会和高级管理团队等内部决策机构中的女性比例,实现性别平衡。此外,参天还签署了“妇女赋权原则”(以下简称“WEPs”),以支持该原则的实施。
“30%俱乐部”是一项于2010年在英国发起的国际性倡议,旨在提高包括董事会在内的公司决策机构中的女性比例。目前,它在14个国家和地区设有分部。“日本30%俱乐部”的目标是截至2030年,将在东京交易所上市的东证股价指数100 (TOPIX 100) 公司董事会中,女性董事的比例提高到30%。此目标基于同一认知,即:在公司决策机构,如董事会、高管团队等中达到健康的性别平衡比例,不仅可以促进公司治理,还可以促进公司的可持续增长,提高公司全球竞争力,并为日本社会的可持续发展做出贡献。
“WEPs”是在工作场所、就业市场和社区中,促进性别平等和赋权妇女的一系列国际原则。原则敦促公司将促进性别平等和赋权妇女作为企业管理的核心政策之一,实施旨在振兴公司事务和促进增长的各项措施。下列是由联合国妇女发展基金(UNIFEM,即今天的联合国妇女署)和联合国全球契约组织(GC)于2010年3月共同制定的七项原则,是联合国与公司之间的一项自愿合作关系框架:
1.建立高层次的企业领导机制来促进性别平等;
2.尊重并支持人权和无歧视原则,平等对待所有男女员工;
3.保障所有男女员工的健康、福祉与安全;
4.加强对女性员工的教育、培训,促进其职业发展;
5.推广有利于提高女性能力和权利的企业发展计划、供应链及市场营销方式;
6.通过社区行动和宣传促进性别平等;
7.评估和公开报告企业推动性别平等的进展情况
参天积极支持“日本30%俱乐部”和“WEPs”倡议,开展有关工作,以进一步提高董事会、高级管理层和全球各团队的性别多元化。
“以加入‘日本30%俱乐部’并签署‘妇女赋权原则’宣言为始,我们将持续实施性别多元化举措,更好地招聘女性雇员,促进女性职业发展,赋予女性领导权。” 参天公司社长兼首席执行官谷内树生表示,“为了进一步促进公司业务全球化并加大提供公司在眼科方面的创新解决方案(新形式、新设备、新数字化解决方案等),我们将把多元化列成为企业管理的核心议程。多元化(包括员工性别多样性和员工国籍多元化)对于实现公司的可持续增长至关重要,并将推动参天充分发挥作为一家眼科专业公司的组织潜力,通过创造最佳的视觉体验,让每个人拥有幸福的生活。”
参天将“鼓励促进价值创造的企业文化”列为实践“环境、社会与治理(ESG)”的要素之一,旨在促进“多元化、平等与包容”的同时,帮助解决社会问题,为社会的可持续发展做出贡献,并努力提高公司的中长期价值。在最新的中期管理计划(MTP2025)中,参天将为不同职级员工制定明确的多元化目标,举全公司之力,进一步促进企业多元化发展。
关于参天
参天公司专注眼科领域,主要从事药品、非处方产品和医疗器械的研发、营销及销售,产品现已覆盖 60 多个国家/地区的患者。
参天致力于最终实现其“世界愿景”:Happiness with Vision,通过创造最佳的视觉体验, 让每个人拥有最幸福的生活。作为“社会的创新者”,参天通过整合世界上的关键技术与力量,在全球范围内减少因眼科疾病或不适而导致的社会和经济损失。
参天公司拥有超过 130 年的历史,因而掌握了大量科学知识,具有较强的组织能力。它致力于提供改善患者及其亲属的健康状况的产品和服务,进而对社会做出贡献。有关更多信息,请访问参天公司的网站。
